您是喜欢在家工作，还是渴望回到办公室？
在本周的技术帐篷中，我们讨论健康危机是否会永久改变我们的工作态度及其发生的地点。
随着世界开始从封锁中崛起，硅谷在恢复工作上分裂了。
马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）并不急于回到Facebook庞大的Menlo Park校园。昨晚，他预测，在接下来的五到十年中，这家社交媒体巨头在加利福尼亚州和全球范围内的员工中，有多达一半的员工可以一直在家里工作。
杰克·多尔西（Jack Dorsey）为Twitter及其其他业务广场的员工提供了在家中永久工作的选择。谷歌似乎也已经决定，其员工的工作状况会非常好，而不必每天都去山景城（Mountain View）游玩。谷歌表示，大多数员工都可以呆到今年年底。
另一头是埃隆·马斯克（Elon Musk），他威胁说，如果不允许特斯拉的生产工厂重新开放，他将把特斯拉的生产工厂迁出加利福尼亚。这场争端似乎已经解决了-但很显然，对于像特斯拉或优步这样的企业来说，员工可以在厨房或阁楼上工作的想法简直是废话。
软件工程师可能正在陶醉于他们新的灵活生活方式-谈论要搬出昂贵的旧金山地区搬到俄勒冈州的牧场-但降低薪资规模，对于在工厂或工厂工作的人来说，事情看起来并不那么乐观在零工经济中。
“每个人都在做”
但是，已经讲了十年灵活工作福音的技术专家戴夫·科普林（Dave Coplin）告诉Tech Tent，人们终于意识到他已经很长时间了：“我们以维多利亚时代的方式考虑工作，工作是目的地-我要去工作-实际上工作是一项活动。”
他说，直到最近，灵活的工作仍被视为有育儿问题或其他需要在家的人的东西。
他说：“实际上，灵活的工作是为我们将要进行的工作选择最合适的位置。” “大流行所做的事情使每个人处于同一位置。因此，不是每个人都在灵活地工作，而是每个人都在做。”
当然，还发生了变化的是，我们现在拥有所需的技术工具，可以在家中几乎像在办公室一样有效地进行操作。在过去的两个月中，我们不是在BBC广播工作室而是在我们的各个家中制作Tech Tent。我们通过流行的视频会议服务“认识”了要采访的人，并要求他们在智能手机上记录谈话的结束时间。
然后，所有录音最终都会通过电子邮件发送给制片人贾特·吉尔（Jat Gill），由于他的宽带连接速度很慢，因此通常采用压缩格式。然后，他将所有东西缝合在一起是一项令人羡慕的任务。
这个过程运行良好，但是我对办公室仍然有些不满意。
许多最好的故事来自面对面交流的想法或走廊中的偶然性会议。周五晚上，附近的一家酒吧将进行节目后期的重要汇报。在我的鸽舍里一切都很好，但是一旦安全返回家园，我期待着穿些更聪明的衣服，赶上火车上班。
