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　　庖丁杀了19年牛，每次都如同第一天站在牛面前一样。因为这可不是件小事。天下大道存在于每一个当下的微细事物中。做事很需要点儿如履薄冰的谨慎心。庖丁解牛已经纯熟到如此地步，但依然不会想当然。他清楚地知道，容不得任何一点儿掉以轻心的地方。人必须全神贯注于每一个当下，才能捕捉到牛的内场域与天气氛围等外场域所给出的特定空隙和脉络。这是一种很重要的工作状态。一如登山家王静说：“登顶珠峰，心中只感觉悲哀和敬畏，当时唯一的想法，是如何鼠目寸光走好下山的每一步。”

　　而现实中的人们，都活在自己的惯性中，都在用自己的习性排除新的发生，安住在以前形成的套子里。在套子里很舒服，轻车熟路，没有不知道的了。经验成了标准，标准成了枷锁，枷锁拘押了天性，天性反弹注定会产生烦恼和恐惧。烦恼产生后，第一个冲动是排斥这个新发生，干脆说这是不可能的!当我们有太多不可能的时候，要警醒，你说不可能的根据是什么?混合器第二个冲动是不屑一顾，我大风大浪都走过来了，就你这水沟里一点儿涟漪还能挡住我?第三个冲动是找出一大堆更为紧迫的事情把眼前这个事推掉。这些道理我们很容易懂，但--N现实又很容易被习性拘押着走了。用卢梭的话来说就是：“人生而自由，却往往无不在枷锁中。”

　　地头力法则25：做人做事不掉以轻心，保持一种如履薄冰的谨慎。功亏一箦，在于不能慎终如始、制心一处、全神贯注。

　当一直梦寐以求的画面就在眼前时，任正非诚惶诚恐。他首先想到的是，过度自信会毁了华为!一个从公司创立之初就设定的目标一旦实现了，一种倒下去的危险就立刻抓住了他。他立刻思谋摆脱这种命运的路径和方法。这种潜意识的条件反射，几乎成了他的特质。2015年开年，他发表了著名的讲话——《大道至简》。本章的解读，大多源于此讲话。

　　在今天的数码生态时代，一切都在变动不居之中。任正非对这样一幅画面，心存敬畏。他生怕他的团队，因为成功而自信，因为自信而自豪，因为自豪而自负，因为自负而怠惰，因为怠惰而自闭，因为自闭而合不上数码时代的旋律。任正非深知，一切好的做法、坏的做法都分分钟经历两个极端的转化，必须让自己和团队敬畏灰度的无穷性。

　　他说：“我们要接受‘瓦萨’号战舰沉没的教训。战舰的目的就是为了作战，任何装饰都是多余的。我们在变革中，要避免画蛇添足，使流程烦琐。变革的目的要始终围绕为客户创造价值，不能为客户直接或间接创造价值的部门是多余的部门、流程是多余的流程、人是多余的人。我们要紧紧围绕价值创造，来简化我们的组织与流程。”

任正非深知，天性的自由需要谨慎来护持。现实中的人们，常常事情就要成功了，却不可挽回地失败了。关键就是缺乏这份谨慎，缺乏抱素守朴和慎终如始。一如老子所说：“慎终如始，则无败事。” 庖丁解牛呈现了七种大道品质