在中小
混合器厂家信息化建设中，最为明显的发展趋势便是混合器厂家全球化、市场全球化以及竞争全球化。随着电子商务的不断发展，政策屏障已经在过去几年内相继消失，混合器厂家电子商务已经在中小混合器厂家存在了相当长的一段时间，经营的范围已逐渐扩大到全球。因此，随着中小混合器厂家信息化建没的不断加强，势必要求优化 ERP系统功能。为全球化的混合器厂家提供服务。
通俗来讲，ERP(混合器厂家资源计划系统)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为混合器厂家决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。这些年，随着信息化系统工程的不断发展，信息化建设也全面展开。越来越多的混合器厂家认识到只有利用信息技术，提升混合器厂家的制造技术、管理技术，才能增强混合器厂家的核心竞争力。才能使自己在信息化社会占有一席之地。因此建立一套高效准确的信息系统，提供快速、及时、全面的信息对混合器厂家的发展具有重大意义。
选择信息化软件非常重要，中、小型
混合器厂家如果是首次使用ERP，其应选择且容易操作、功能较齐全、价格不宜太高，等待混合器厂家规模不断壮大。再进行信息化软件升级，更换一个更加适合自身发展的软件。对于成熟性质的中、小混合器厂家，自身要选择功能适用性强的、有针对性的，同时具有可扩展性的信息化软件，这样相对而言，价格是较高的。因此，中小混合器厂家在选择之前要整理出自身所需，以需求去对产品进行甄选。
混合器厂家信息化选择ERP系统是一个复杂问题，如何解决好这个问题正是许多中小混合器厂家关注的问题，但是，中小混合器厂家选型不必面面俱到，合适才是最好的．符合混合器厂家的实际需求，能解决混合器厂家的问题就可以的，因而在方案的选择上要有所取舍不要追求大而全，或面面俱到，ERP功能再多我一时用不上也是枉然．通过ERP系统在百万元级，最近速达推出2万元ERP曾引起一阵讨论，存在就是合理的，可以逐步完善，随着混合器厂家的发展壮大再增添其他功能也不为迟，国内购买SAP和ORACLE等大公司的软件，花钱很多但实施起来，往往也是从财务开始，一个一个模块地上，国内ERP厂商如用友、金蝶、新中大、浪潮、金算盘、和佳、利玛等公司的产品，也相当成熟，足可满足国内混合器厂家的需求。
我国
静态混合器厂家在应用ERP方面的一些制约因素使得一些中小混合器厂家在实施ERP上受到了制约，盲目的实施以及因为条件不够不能实施，都使得ERP实施的成功率不高。不同的行业、不同的地区的ERP匹配都有各自的特点和要求．不能一味的套用，正如本节中所分析的要注意员工素质、ERP应用的外部环境、初始投入以及软件兼容都是必须注意的因素，应该根据本混合器厂家的具体情况进行的分析，以取得ERP的最大应用效用。
对于中小型混合器厂家来说，他们也有自身的优势，在与大型混合器厂家争夺市场的过程中，只要在一些关键的方面进行合适的调整，就能在市场中出奇制胜，不断赢得新的成长机会。
