指 标 名 称 | 计算方法 |
计划性方面 ①计划作业率 ②计划作业完成率 ③实际运转率 | (计划的维修作业项数/全部维修作韭项数)×loo% (完成的计划作业项数/预定韵计鲥侔萱项数)X 100% (实际作业时间/实有能力时间)X 100% |
作业内容方面 ①PM维修项数率 ②PM维修工时百分比 ③实发故障作业率 | (PM维修项数/全部维修项数)×100% (PM维修作夔时闯/全部维修作业时间)X 100% (实发作业时问/全部维修作业时间)×100% |
费用方面 ①维修费用率 ②每吨产品的维修费用率 ③PM费用率 | (全部维修费用/生产总费用)×100% (全部维修费用/生产产品的总吨数)×100% (PM维修费用/全部维修费用)×100% |
故障方面 ①停机损失百分比 ②停机工时百分比 | (静态混合设备停歇造成的损失/生产总值)×100% (静态混合设备原因造成的停机时间/开动时间)×100% |
维修能力评价 | ①维修人员缺勤百分比 ②人员效率水平——实际从事维修工作的人数与维修人员总数的百分比 ③派工单完成的平均时间——各派工单上的实际完成时间与规定时闻的百分比,取平均值 ④计划完成率——按计划日期完成的工作项数与计划工作总项数的百分比 |
费用评价 | ①直接维修工人的工资与维修工人总工资的百分比 ②维修工时总费用与全部维修费用的百分比 ③间接维修工人的工资与维修工人总工资的百分比 ④材料费用与全部维修费用的百分比 |
工作计划性评价 | ①维修加班工时的百分比 ②(劳动效率一指标人员效率水平)×100% ③紧急工作与同期维修总工时的百分比 ④按计划完成的工作百分比 |
调度工作评价 | ①厂内维修费用与维修总费用(其中包括外协部分)i拘-ti分比 ②实际积压的工作——按还未执行的派工单与计划派工单的百分比 国内化工企业采用的主要维修评价指标见表2—10。 表2—10 国内化工企业采用的主要维修评价指标 ③外协维修费用与维修总费用的百分比 ④必要的工作积压量与总工作量的百分比 |